Ha estat una decisi\u00f3 molt meditada a causa de la gran responsabilitat que suposa ser alcalde, per\u00f2 mantenint el mateix nivell de comprom\u00eds que fa quatre anys, ja que les l\u00ednies de treball adoptades en diversos \u00e0mbits es veuen recompensades amb concessions d’ajudes directes per a la implementaci\u00f3 de projectes que permetran al municipi dels avan\u00e7ar i millorar la vida dels nostres ve\u00efns i ve\u00efnes, una cosa molt satisfact\u00f2ria. A m\u00e9s, per a mi suposa un gran privilegi que els companys i companyes del partit hagin tornat a dipositar en mi i en el meu equip de govern la seva confian\u00e7a per a poder continuar desenvolupant aquest projecte municipal global i integrat en el conjunt de la Vall d’Aran. Penso que tenim conceptes molt clars, amb l\u00ednies estrat\u00e8giques ben definides que es desenvoluparan en accions i projectes concrets, amb l’objectiu de posar en el centre les necessitats de les persones que viuen en Les.<\/p>\n\n\n\n
Crec que en 2019 no podia imaginar que en un any viur\u00edem la pitjor crisi sociosanit\u00e0ria de la hist\u00f2ria recent. Des de l’Ajuntament treballem des del primer moment per a reduir el possible impacte sanitari, impulsant un pla de mesures higi\u00e8niques en espais p\u00fablics, refor\u00e7ant no sols les desinfeccions, sin\u00f3 tamb\u00e9 repartint materials de protecci\u00f3 individual, especialment a l’inici de la pand\u00e8mia. El tancament de la frontera amb Fran\u00e7a va tenir un impacte econ\u00f2mic molt negatiu, amb mesures que no es van adaptar a la realitat de territoris transfronterers com el nostre. Aix\u00f2 ens va portar a unes repercussions socials que van durar diversos mesos, i des del Consistori intentem mitigar-les amb ajudes concretes en programes universals, com el programa de reciclatge de llibres o la gesti\u00f3 de les ajudes amb els serveis socials, claus per a reduir l’impacte socioecon\u00f2mic de la pand\u00e8mia. La crisi de la COVID-19 tamb\u00e9 va afectar nivell de gesti\u00f3 i execuci\u00f3 de projectes, i encara que hem pogut mantenir un nivell d’execuci\u00f3 molt alt, hi ha projectes importants que s’han vist retardats per les circumst\u00e0ncies del moment. Actualment, ens trobem reprenent aquestes gestions per a avan\u00e7ar en la resoluci\u00f3 d’aquests projectes. Una de les conclusions que he arribat despr\u00e9s d’aquest per\u00edode \u00e9s la necessitat de tenir clares les estrat\u00e8gies que ens permetin adaptar-nos als reptes de futur, per aix\u00f2 crec que plans com el Pla de Turisme Sostenible Municipal o el Pla del Parc de la Garona – Next Generation poden ser instruments per a prevenir el desenvolupament d’aquest futur amb perspectives positives.<\/p>\n\n\n\n
Durant aquest temps, hem analitzat i reflexionat sobre la realitat del nostre municipi. Despr\u00e9s de realitzar processos d’informaci\u00f3 p\u00fablica, hem presentat uns plans per a estructurar una estrat\u00e8gia de futur que permeti generar marcs d’oportunitats en diferents \u00e0mbits o eixos. Hem confeccionat un Pla de Turisme Sostenible que es complementa amb estrat\u00e8gies desenvolupades per la m\u00e0xima instituci\u00f3 aranesa, com les rutes pedalables, o amb entitats a nivell auton\u00f2mic, com les Viles Termals. Tamb\u00e9 hem desenvolupat un Pla de Regeneraci\u00f3 Urbana d’espais i serveis a nivell d’infraestructures i instal\u00b7lacions p\u00fabliques, complementari amb el projecte del Parc de la Garona – Next Generation, on s’aborden intervencions clau en q\u00fcestions de transici\u00f3 i efici\u00e8ncia energ\u00e8tica, posant en valor l’espai p\u00fablic i el seu \u00fas, sempre col\u00b7locant a les persones en el centre d’aquestes accions (carrers, parcs l\u00fadics i esportius). \u00c9s important tenir en compte que la resoluci\u00f3 d’uns certs problemes ha d’abordar-se amb una visi\u00f3 conjunta. El Pla d’Habitatge que desenvolupa el Consell General d’Aran \u00e9s un instrument important per a fer front a la problem\u00e0tica d’acc\u00e9s a l’habitatge social en un futur pr\u00f2xim i on Les t\u00e9 un paper important, ja que disposem d’una \u00e0rea residencial estrat\u00e8gica amb terrenys propietat de INCASOL, que \u00e9s l’organisme competent en la mat\u00e8ria. En aquesta legislatura tamb\u00e9 hem aprovat el Pla B\u00e0sic de Mobilitat i Serveis viaris, i volem desenvolupar l’estructura b\u00e0sica d’aquest pla una vegada finalitzats els treballs de la segona fase de la Carretera, per a millorar el model de mobilitat, no sols pel que fa al tr\u00e0nsit rodat, sin\u00f3 tamb\u00e9 en la millora del dia a dia de la poblaci\u00f3 en els seus h\u00e0bits i despla\u00e7aments diaris. Aquests plans no s\u00f3n inamovibles, sin\u00f3 que suposen confeccionar i desenvolupar una estrat\u00e8gia amb objectius de futur per a millorar la nostra qualitat de vida, on les persones siguin col\u00b7locades en el centre de les accions, amb un horitz\u00f3 concorde a una Agenda Urbana 2030 i un Les 2030.<\/p>\n\n\n\n
Crec que en aquesta \u00faltima legislatura tan complicada hem demostrat la solv\u00e8ncia del nostre equip de govern i la nostra voluntat de col\u00b7locar sempre als ve\u00efns i ve\u00efnes en el centre de les pol\u00edtiques que duem a terme. \u00c9s important destacar que hem dut a terme un treball molt important accedint a l\u00ednies de subvenci\u00f3 per a projectes clau com la reforma del Castell de Pijaoert, la reforma de la Hospeder\u00eda Matacab\u00f2s o el PUOSC de regeneraci\u00f3 urbana, la implantaci\u00f3 del cablejat de fibra \u00f2ptica que a la fi de mar\u00e7\/principis d’abril es comercialitzar\u00e0 i estar\u00e0 operatiu. Han estat quatre anys de treball molt intens que comen\u00e7a a veure’s recompensat amb la confirmaci\u00f3 de noves ajudes Next Generation, com els 190.000 \u20ac per a la renovaci\u00f3 de l’enllumenat p\u00fablic o la confirmaci\u00f3 en breu de la instal\u00b7laci\u00f3 d’una caldera de biomassa a l’Escola de Les. Per\u00f2 tamb\u00e9 hem desenvolupat projectes m\u00e9s petits, per\u00f2 amb gran valor per als nostres ve\u00efns i ve\u00efnes, com la instal\u00b7laci\u00f3 de l’espai de augmentaci\u00f3 dels Bombers dels amb l’antiga bomba manual d’aigua, una col\u00b7laboraci\u00f3 amb l’associaci\u00f3 de Bombers del poble que va servir per a dignificar aquest rac\u00f3, per\u00f2 tamb\u00e9 per a fer un reconeixement m\u00e9s que merescut a aquest col\u00b7lectiu i a la gent que forma part d’ell. Hem desenvolupat molts projectes, tots ells amb una connexi\u00f3 i que responen a l’objectiu de desenvolupar un projecte de futur, que esperem poder continuar desenvolupant.<\/p>\n\n\n\n
Diuen que la sort \u00e9s el punt en el qual s’acumula el treball i la cerca d’oportunitats, m’agradaria poder continuar treballant per a aconseguir l’objectiu de crear un municipi amb marcs d’oportunitats necessaris per a tenir un Les 2030 amb prosperitat econ\u00f2mica i oportunitats, prestar serveis p\u00fablics eficients, sostenibles i respectuosos amb el medi ambient i on Les sigui un lloc ideal per a poder desenvolupar un projecte de vida en el qual el benestar de les persones sigui l’objectiu central.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Qu\u00e8 t’impulsa a presentar-te de nou com a candidat a l’alcaldia de Les? Ha estat una decisi\u00f3 molt meditada a causa de la gran responsabilitat que suposa ser alcalde, per\u00f2 mantenint el mateix nivell de comprom\u00eds que fa quatre anys, ja que les l\u00ednies de treball adoptades en diversos \u00e0mbits es veuen recompensades amb concessions […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-11628","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-eleccions-2019"],"acf":[],"yoast_head":"\n